Сотрудники, которые считают, что их организация эффективно использует их таланты и навыки, на 59% более вовлечены в работу и значительно устойчивее держат результат при росте нагрузки (Gartner)
Повышаем эффективность бизнес-команд в условиях изменений и неопределённости
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Мы используем cookies для улучшения работы сайта и удобства пользователей
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Что повышает эффективность сотрудников?
По данным опроса Deloitte, 65% респондентов заявили, что их производительность труда повысилась благодаря регулярному конструктивному фидбэку от руководства
Исследование Office for National Statistics Великобритании показало, что 39% сотрудников считают, что их менеджеры не способствуют их продуктивности
Согласно исследованию Gallup, команды с высокой вовлеченностью демонстрируют на 20% более высокую производительность труда, разрыв особенно заметен, когда растёт нагрузка и скорость работы
Опрос Harvard Business Review выявил, что 83% сотрудников чувствуют себя более мотивированными, когда их начальство поддерживает баланс между работой и личной жизнью
Узнайте, как повысить эффективность вашей компании
Что повышает эффективность сотрудников?
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Погрузитесь и узнайте больше про эффективность
- Как управлять эффективностью, когда «не успели померить, а среда уже изменилась»
Зачем заниматься вовлеченностью?
Получите прямо сейчас запись мастер-класса «Эффективность: как и зачем наладить в своей компании Continuous Performance Management (Непрерывное управление эффективностью)»
Бесплатно
Из мастер-класса вы узнаете:
- Способы оценки эффективности, которые могут помочь вашей компании
- Чем балансировать эффективность, чтобы не сжечь свою команду
Бонусом вы получите
Мини-курс о том, как поднять эффективность от бизнес-эксперта Александра Шемякина
Получите бесплатные материалы
Вы получите их в течение 1-2 минут на вашу почту
Как мы можем помочь с развитием эффективности?
Исследуем и разбираем, где именно теряется эффективность по 8 аспектам модели CPM (Continuous Performance Management). Включая анализ культурного профиля, здоровья команды, текущих точек роста. Формируем вместе с вашими руководителями понятную дорожную карту изменений на 6–12 месяцев.
01
Проводим рабочие сессии и модульные тренинги с ключевыми сотрудниками. Фокусируемся на реальных задачах и управленческих практиках, которые влияют на результат в текущих условиях. Все это приземляем на понятные, прозрачные метрики и OKR (цели и ключевые результаты).
03
Реализуем совместный проект изменений длительностью от 3 до 12 месяцев. Помогаем найти подходящий команде баланс "удовлетворенность клиентов - здоровье команды - эффективность бизнес-процессов и компании". Подбираем практики и инструменты с учетом особенностей ДНК вашей компании.
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Проводим анализ текущей ситуации и точек роста за 14 дней
Анализируем эффективность по 14 ключевым драйверам по подразделениям и компании в целом
Уточняем уровень развития культуры, лояльность, благополучие, эффективность команды и крит. ограничения
Находим рычаги влияния, связи и инсайты по итогам анализа для роста эффективности
Формируем и обсуждаем дорожную карту развития эффективности вашей команды на 12 месяцев
Проводим модульные тренинги или тренинг-интенсивы с опорой на данные для Топ-менеджеров, руководителей и сотрудников, адаптированные с учетом выявленных точек роста по итогам анализа. В онлайн или оффлайн формате с выездом в ваш город.
Тренинги
Например:
Эффективность: как и зачем наладить в своей компании Continuous Performance Management (Непрерывное управление эффективностью) под вызовы современного мира
Бизнес-процессы: как их сделать живыми, понятными и эффективными
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Управление целями и ожиданиями посредством методологии OKR (Objectives and Key Results - Цели и ключевые результаты) и поддерживающих активностей
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления эффективностью
Комплексный проект
Система обратной связи и коммуникаций в модели «Continuous Listening (непрерывная обратная связь)»
Развитие адаптивности через оптимизацию бизнес-процессов (Run) в узких местах от tension (напряжения) через регулярные законодательные совещания
Методология OKR помогает всем сотрудникам видеть общие цели компании и понимать, как их личная работа способствует достижению этих целей. Это создаёт чувство вовлеченности и ответственности, повышая мотивацию и продуктивность. Регулярное обновление и проверка ключевых результатов помогают команде оставаться на правильном пути и адаптироваться к изменениям.
Управление целями и ожиданиями посредством методологии OKR (Objectives and Key Results - Цели и ключевые результаты) и поддерживающих активностей
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления эффективностью
Комплексный проект
Система обратной связи и коммуникаций в модели «Continuous Listening (непрерывная обратная связь)»
Развитие адаптивности через оптимизацию бизнес-процессов (Run) в узких местах от tension (напряжения) через регулярные законодательные совещания
Система непрерывной обратной связи обеспечивает постоянный диалог между сотрудниками и руководством. Это позволяет своевременно выявлять и решать проблемы, а также поддерживать высокий уровень удовлетворенности и вовлеченности персонала. Регулярное получение и предоставление обратной связи способствует лучшему взаимопониманию и сотрудничеству внутри команды.
Управление целями и ожиданиями посредством методологии OKR (Objectives and Key Results - Цели и ключевые результаты) и поддерживающих активностей
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления эффективностью
Комплексный проект
Система обратной связи и коммуникаций в модели «Continuous Listening (непрерывная обратная связь)»
Развитие адаптивности через оптимизацию бизнес-процессов (Run) в узких местах от tension (напряжения) через регулярные законодательные совещания
Развитие социального капитала команды и выбор подходящих методик для управления бизнес-процессами позволяет построить эффективную и гармоничную рабочую среду. Трансформация корпоративной культуры с фокусом на вовлеченность и совместную работу способствует укреплению доверия, лояльности и профессионального роста сотрудников, что, в свою очередь, приводит к повышению общей производительности компании.
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Клиенты, которые нам доверяют
Если у вас возникли дополнительные вопросы или желание глубже изучить тему эффективности команды и ее влияния на прибыльность, приглашаем на индивидуальную встречу с нашими экспертами.
Запишитесь на диагностическую сессию и узнайте больше
Оставьте заявку, и мы обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных