Резильентность команды — это способность сотрудников сохранять работоспособность, адаптироваться к изменениям и восстанавливаться после стрессовых периодов без потери эффективности и вовлечённости.
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Мы используем cookies для улучшения работы сайта и удобства пользователей
OK
Получите консультацию от наших экспертов
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
заниматься резильентностью?
Зачем
Только 7% сотрудников с руководителями, неспособными справляться со стрессом, считают их эффективными, и лишь 11% таких сотрудников остаются высоко вовлечёнными. Life Meets Work, 2023
76% организаций с высокой резильентностью оценивают вовлечённость сотрудников как очень высокую, тогда как среди компаний с низкой резильентностью таких всего 4%. MHR Global, Workforce Resilience Research Report, 2021
Только 1 из 5 сотрудников обладает высокой резильентностью. При этом такие сотрудники в 2,1 раза чаще вовлечены в работу, в 1,8 раза продуктивнее и в 3,2 раза реже сталкиваются с выгоранием по сравнению с коллегами с низким уровнем устойчивости. McKinsey & Company, 2021
Узнайте, как повысить резильентность вашей команды
Исследуем, анализируем, находим и обсуждаем точки роста для развития резильентности ваших команд. По итогам формируем дорожную карту изменений на ближайшие 12 месяцев.
01
Проводим модульные тренинги и рабочие сессии с ключевыми сотрудниками для развития резильентности участников, внедрения поддерживающих практик и инструментов.
03
С учетом выявленных точек роста реализуем совместный проект изменений длительностью от 3 до 12 месяцев вместе с ключевыми сотрудниками вашей компании.
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Проводим анализ текущей ситуации и точек роста за 14 дней
Анализируем уровень резильентности по 12 аспектам в разрезе подразделений и компании в целом
Уточняем уровень развития культуры, вовлеченности, резильентности и эффективности команд, а также выявляем критические ограничения, влияющие на устойчивость в текущих условиях
Находим вместе ограничения, ключевые связи и гипотезы по итогам анализа для развития резильентности ваших команд и компании
Формируем и обсуждаем дорожную карту развития резильентности вашей компании на ближайшие 12 месяцев
Проводим модульные тренинги с опорой на данные для Топ-менеджеров, руководителей и сотрудников, адаптированные с учетом выявленных точек роста по итогам анализа.
Тренинги
Например:
Резильентность: как управлять собой и командой в условиях стресса
Лидерство в шторм: управление командой в условиях неопределенности
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Прозрачное управление ожиданиями, рабочей нагрузкой, capasity и приоритетами
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления резильентностью
Комплексный проект
Система ранней диагностики накопленного стресса и выгорания
Повышение автономности и адаптивности бизнес-процессов
Внедрение прозрачной системы ожиданий команд друг от друга, регулярной калибровки capasity в части проектных и процессных задач. Этот подход снижает хроническое напряжение, повышает автономность и управляемость процессов. Сотрудники работают с понятными ожиданиями, что повышает устойчивость к изменениям и снижает риск выгорания.
Прозрачное управление ожиданиями, рабочей нагрузкой, capasity и приоритетами
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления резильентностью
Комплексный проект
Система ранней диагностики накопленного стресса и выгорания
Повышение автономности и адаптивности бизнес-процессов
Регулярные пульс-опросы, управленческие разборы напряжений и инструменты своевременного вмешательства. Позволяет выявлять стресс-зоны до падения эффективности. Руководители получают данные для управленческих решений, а не реагируют постфактум на снижение вовлечённости и текучесть.
Прозрачное управление ожиданиями, рабочей нагрузкой, capasity и приоритетами
Делаем комплексный проект, в рамках которого развиваем практики управления резильентностью
Комплексный проект
Система ранней диагностики накопленного стресса и выгорания
Повышение автономности и адаптивности бизнес-процессов
Оптимизация узких мест от напряжений (tension) и система управления изменениями. Снижение системного напряжения повышает гибкость компании и скорость реакции на изменения. Устойчивость становится частью процессной культуры, а не только личной характеристикой сотрудников.
Оставьте контакты ниже, и мы свяжемся с вами, обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии
Клиенты, которые нам доверяют
Если у вас возникли дополнительные вопросы или желание глубже изучить тему резильентности команды и ее влияния на прибыльность, приглашаем на индивидуальную встречу с нашими экспертами.
Запишитесь на диагностическую сессию и узнайте больше
Александр Шемякин
Оставьте заявку, и мы обсудим ваш конкретный бизнес-контекст, предложим подходящие инструменты и стратегии